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發(fā)布時(shí)間2019-07-31 | 點(diǎn)擊率:
2019年是新天澤重整歸來,重新啟航的關(guān)鍵之年。上半年度圍繞“重構(gòu)戰(zhàn)略,重建體系,聚焦發(fā)展”的主線,初步完成團(tuán)隊(duì)組建、品牌重塑、產(chǎn)融結(jié)合,實(shí)現(xiàn)三盤聯(lián)動……而在下半年的近160天里,新天澤已鉚足干勁,全速前進(jìn),迎接更加富有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)。
7月27日,新天澤控股集團(tuán)2019年上半年度工作會如期舉行,來自集團(tuán)及各子公司的骨干員工齊聚總部城,錨定目標(biāo),梳理措施,聚焦未來,再啟征程!
新天澤集團(tuán)董事長劉光倫出席會議并講話
新天澤控股集團(tuán)2019年上半年度工作會全景
地產(chǎn)板塊:保供貨 重回款 聚焦發(fā)展
在上午舉行的地產(chǎn)集團(tuán)及項(xiàng)目公司匯報(bào)環(huán)節(jié),茶園(首譽(yù))項(xiàng)目、北碚(云山長麓)項(xiàng)目、蔡家(樾麓臺)項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人先后登臺述職,總結(jié)分析上半年工作得失的同時(shí),也制定了下半年“保目標(biāo)”的詳細(xì)計(jì)劃。
地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總裁張曉克隨后進(jìn)行了板塊工作總結(jié)匯報(bào),他首先結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢,對集團(tuán)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面剖析,提出“保供貨、重回款、聚焦發(fā)展,全面提升經(jīng)營能力”的下半年工作思路。他特別強(qiáng)調(diào),當(dāng)前的各項(xiàng)管理工作要以經(jīng)營為導(dǎo)向,只有聚焦戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地達(dá)成共同制定和認(rèn)可的目標(biāo),才是管理成熟的標(biāo)志。此外,張曉克還就項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成、大運(yùn)營體系的構(gòu)建、產(chǎn)品品質(zhì)的打造、新項(xiàng)目的拓展等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了部署。
面對下半年巨大的壓力和挑戰(zhàn),張曉克最后向地產(chǎn)集團(tuán)全體同仁發(fā)出倡議:全力以赴,誓保目標(biāo),決戰(zhàn)每一天;唯有勵(lì)行精進(jìn),方能問鼎巔峰!
其他版塊:強(qiáng)機(jī)制 重保障 堅(jiān)定篤行
作為新天澤集團(tuán)目前四大產(chǎn)業(yè)之一,商業(yè)公司和物業(yè)公司也在本次半年工作會中進(jìn)行了述職匯報(bào)。兩位負(fù)責(zé)人分別總結(jié)了過去半年公司的各項(xiàng)經(jīng)營成果,分析了相關(guān)問題和不足,并對下半年主要工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述。
控股集團(tuán)執(zhí)行總裁徐廣超代表集團(tuán)本部進(jìn)行了半年工作總結(jié)。根據(jù)集團(tuán)“精總部,強(qiáng)一線”的戰(zhàn)略指引,2019年上半年,集團(tuán)本部推動了多項(xiàng)卓有成效的管理變革,為一線各業(yè)務(wù)板塊提供了重要的戰(zhàn)略指引和資源保障。下半年,集團(tuán)本部還將持續(xù)發(fā)力,在組織發(fā)展、人才引進(jìn)、激勵(lì)機(jī)制推行、品牌文化建設(shè)、投資及風(fēng)控等領(lǐng)域發(fā)揮積極重大的作用。
廣超總匯報(bào)完畢,進(jìn)行了地產(chǎn)集團(tuán)與各項(xiàng)目公司、控股集團(tuán)與各子公司的2019年下半年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。
地產(chǎn)集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任簽署
集團(tuán)本部目標(biāo)責(zé)任簽署
董事長講話:目標(biāo) 差距 確保
新天澤集團(tuán)董事長劉光倫的講話壓軸登場,此次演講依然延續(xù)了其激情勵(lì)志、簡單直接、生動有趣的風(fēng)格。他以羅曼·羅蘭的名言:“真正的英雄,是在認(rèn)清生活的真相之后,依然熱愛她”作為開場,勉勵(lì)所有同仁。
劉光倫董事長發(fā)表講話
接下來,劉董回顧了集團(tuán)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),肯定了取得的成績,同時(shí)也指出在目標(biāo)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織能力、機(jī)制建設(shè)、企業(yè)文化方面還存在差距。對2019年下半年工作開展,劉董提出了“確保、機(jī)制、理念”三個(gè)關(guān)鍵詞,即:
圍繞新天澤的新戰(zhàn)略,確保目標(biāo)任務(wù)完成
圍繞新天澤的新戰(zhàn)略,推動公司機(jī)制建設(shè)
圍繞新天澤的新戰(zhàn)略,梳理公司經(jīng)營理念
結(jié)合這樣的的綱領(lǐng),劉董分別提出了相應(yīng)目標(biāo)要求和執(zhí)行策略。他特別強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化和經(jīng)營理念的重要性,認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的組織一定是具有高度統(tǒng)一的認(rèn)識,“平臺、機(jī)制、理念缺一不可”。
劉董精彩的演講不斷博得現(xiàn)場熱烈的掌聲,演講末尾,他甚至與大家談起了人生和理想。他說到:最好的人生,就是和一群志同道合的人,為了共同的理想,一起奔跑!
抬頭,有清晰的方向!
低頭,有堅(jiān)實(shí)的腳步!
回頭,有一路的故事……