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新天澤國際總部城舉行“企業(yè)家的初心與使命”主題分享會

發(fā)布時間2019-10-29  |  點擊率:

10月26日,“企業(yè)家的初心與使命”主題分享會在新天澤國際總部城隆重舉行。來自重慶各行各業(yè)的500余名“渝商精英”濟(jì)濟(jì)一堂,共同探討企業(yè)家的“初心與使命”?;顒佑烧蛵u重慶島鄰機構(gòu)和重慶民營企業(yè)投資協(xié)會聯(lián)合主辦。 

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▲會場全貌  

本次分享會以“聚眾智、解困惑、明時勢、謀發(fā)展”為使命,意在促進(jìn)民營企業(yè)之間的交流與學(xué)習(xí),營造共同進(jìn)步、抱團(tuán)發(fā)展的良好氛圍。會上,眾多領(lǐng)袖級渝商代表登臺發(fā)言,他們或以宏觀形勢深度剖析,或以真實案例現(xiàn)身說法,其獨到的見解、務(wù)實的戰(zhàn)術(shù)打法獲得了與會嘉賓的一致好評,更為重慶民營企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了大量可行建議。 

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▲參會嘉賓入場

 “這是一次“心靈的震蕩”,不聽不足以激發(fā)如此強烈的共鳴!
渝商們共聚一堂,有思想層面的反思與制度體系層面的創(chuàng)新,更有互助共擔(dān)的責(zé)任與情懷,這是殊為可貴的! 

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▲會場大咖云集

會上,正和島重慶島鄰機構(gòu)主席、重慶市中科控股董事長黃一峰就企業(yè)家的初心和使命進(jìn)行解讀,他說,企業(yè)家,除了“小我”的動機之外,還需要具備“大我”的使命感,成為受到客戶信任、員工依靠、合作伙伴認(rèn)同、社會尊敬的企業(yè)家,這就是企業(yè)家的初心和使命。而為了初心,經(jīng)歷風(fēng)雨,依然前行;為了使命,全情投入,一刻不停,這就是企業(yè)家精神。他相信,企業(yè)家精神將使企業(yè)家守住初心、牢記使命,迎來更好的中國民營企業(yè)的未來! 

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▲黃一峰致辭 

重慶市工商聯(lián)黨組成員、副主席王進(jìn)充分肯定了此次活動舉辦的意義。他表示,廣大的民營企業(yè)家,為國家的發(fā)展、民族的復(fù)興,做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,習(xí)總書記提出的新時代中國特色社會主義的道路,已經(jīng)進(jìn)入嶄新的發(fā)展階段,此次主題分享活動,對于幫助大家看清發(fā)展趨勢,梳理發(fā)展戰(zhàn)略,迎接未來機遇,具有積極作用。 

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▲王進(jìn)致辭

在主題分享環(huán)節(jié),重慶唐碼傳媒有限公司董事長熊帆、重慶市鑫緣鑫資本管理有限公司董事長庹欣分別圍繞“矢志不渝守初心 砥礪奮進(jìn)擔(dān)使命”和“創(chuàng)新金融 金融創(chuàng)新”主題發(fā)表精彩演講。 

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▲熊帆發(fā)表主題演講

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▲庹欣發(fā)表主題演講

新天澤控股集團(tuán)董事長劉光倫以“成熟在逆境 醒悟在絕境”為題,講述了新天澤從2000年至2014年運用產(chǎn)業(yè)思維、資本思維、投行思維發(fā)展,通過以市場為先導(dǎo)、以項目管理為中心、以成本為重點、以績效為手段積累原始資本,以資本為先導(dǎo)、以優(yōu)質(zhì)項目為平臺,走合資合作道路,以并購為手段,整合資源、產(chǎn)融結(jié)合、快速擴(kuò)張的心路歷程。 
劉光倫說,別無選擇就是最好的選擇。由于經(jīng)濟(jì)下行、形勢誤判、擴(kuò)張過快、管理缺失、銀行抽貸等系列問題,2015年,新天澤資金鏈斷裂,陷入危局。經(jīng)過581天破產(chǎn)重整,新天澤通過企業(yè)降低負(fù)債、調(diào)整債權(quán)結(jié)構(gòu),涅槃重生。2018年至2019年,新天澤圍繞重整方案開展各項經(jīng)營工作,借新天澤重生之機,通過搭建平臺、打造團(tuán)隊、完善機制、文化建設(shè)、品牌建設(shè)等舉措重建公司管理體系,并憑借投資運營+產(chǎn)業(yè)運營雙輪驅(qū)動重構(gòu)公司發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展、借道超車,重新起航。他感慨,新天澤走過的心路歷程,正是這一代企業(yè)家走過的路,新天澤曾經(jīng)面臨的問題,正是這一批企業(yè)家面臨的問題。 
劉光倫表示,未來十年,是決定國家和企業(yè)以及無數(shù)個體命運的十年。盡管宏觀經(jīng)濟(jì),未來有多么的不確定性,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn),不管外部環(huán)境有多么的困難,他始終相信,機會面前人人平等,而災(zāi)難面前更是人人平等。沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不可到來,萬物凋零之時,也是萬物重生之日。他說,應(yīng)感謝偉大時代,感謝社會變革帶來的偉大機遇,抓緊搭建平臺,打造團(tuán)隊,完善機制,夯實組織基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、機制基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,迎接下一個春天的到來! 

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▲劉光倫發(fā)表主題演講

在圓桌論壇環(huán)節(jié),黃一峰、劉光倫、庹欣與昭信教育科技集團(tuán)董事長吳睫、重慶格局商學(xué)院院長張焱還就經(jīng)營實戰(zhàn)中的決策導(dǎo)向等問題進(jìn)行了深入探討。他們或以宏觀形勢深度剖析,或以真實案例現(xiàn)身說法,其獨到的見解為重慶民營企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了大量可行建議,引發(fā)企業(yè)家們的強烈共鳴。

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▲吳睫發(fā)表觀點


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▲張焱發(fā)表觀點


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▲論壇嘉賓合影

 

 

 

 

圓桌論壇嘉賓觀點整理

黃一峰:

· 中科的成長,是伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的成長而成長起來的。
· 科學(xué)的創(chuàng)新驅(qū)動是中科未來發(fā)展的必然之路。
· 在未來十年內(nèi),建筑業(yè)仍然有很大的一個市場。
· 用房地產(chǎn)的眼光來做建筑,四個鎖定:第一是鎖定土地,第二是鎖定價格,第三是鎖定供地時間,第四鎖定用地指標(biāo)。
· 企業(yè)千萬不要亂投資,會讓企業(yè)走很多冤枉路。
· 多元化發(fā)展戰(zhàn)略,不能簡單的說它不好,但確實給企業(yè)帶來很多麻煩。跟建筑沒關(guān)系的,一律做減法;跟建筑有關(guān)系的,一律做加法。
· 做企業(yè)沒有捷徑,只有努力和學(xué)習(xí)。

劉光倫:
· 企業(yè)首先要有一個定位,第一,定我們的基因;第二,定性,到底是什么行業(yè)?第三,定標(biāo),對標(biāo)是誰?找到偶像;第四,定路,實現(xiàn)目標(biāo)的路徑。第五,定價值觀。
· 未來傳統(tǒng)行業(yè)一方面要維持經(jīng)濟(jì)高速運轉(zhuǎn),一方面要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。
· 供給側(cè)改革實際內(nèi)容有三個,結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組,必須要有新舊動能轉(zhuǎn)換。
· 企業(yè)一定要在奔跑中調(diào)整姿勢,發(fā)展了再說,不要力求太完美。
· 有雄才大略的企業(yè)家一定是以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的。
· 真正的偉大企業(yè)一定是在企業(yè)遇到非常不好的環(huán)境下誕生出來的。
· 投資的模型有三類,第一種是濰柴的實業(yè)模式,第二類是復(fù)星的投資模式,第三類是思科的“企業(yè) + 基金”模式。
· 投資要投人,投團(tuán)隊,看在行業(yè)中的經(jīng)歷,看學(xué)習(xí)的能力,看人格魅力。
· 這是一個變革的時代,是一個大有希望的時代,也是一個大浪淘沙的時代。
 
庹欣:
· 專業(yè)的事情一定要交給專業(yè)的團(tuán)隊來做。
· 我們千萬不能談務(wù)虛的,任何一個企業(yè)的發(fā)展,一定是需要務(wù)實的。
 
張焱:
· 在關(guān)鍵的決勝時刻,不僅僅取決于你自己的綜合能力,它更取決于你對手的綜合能力。
· 企業(yè)家首先要有大局觀,否則你的企業(yè)走不遠(yuǎn),而且會走得非常艱難。
· 作為一名企業(yè)家,你的努力是必須的。因為很多人比你有能力有天賦,人家還很努力,如果你不努力怎么挑戰(zhàn)這個市場?
· 小馬過河的故事告訴我們,企業(yè)家在應(yīng)對各種市場環(huán)境時,應(yīng)變作戰(zhàn)綜合能力尤為重要,如果你對自己都沒有一個正確的評估,怎么去挑戰(zhàn)這個市場?

吳睫:
· 教育是中國計劃經(jīng)濟(jì)最后一塊堡壘;教育問題是非常重要的民生問題。
· 教育行業(yè)是一個慢熱的長遠(yuǎn)的公益的行業(yè),很難聚集高端的人才資源。
· 做企業(yè)一定要走正道,不要做那些陰暗的,不切實際的東西。只要我們堅持不懈,就一定還有很多機會。

 

 

 

 

 

在分享結(jié)束后,許多企業(yè)家,特別是一些創(chuàng)業(yè)受挫、轉(zhuǎn)型迷茫、還在苦苦煎熬的中小企業(yè)老板,他們繼續(xù)圍坐在一起,進(jìn)行深入的交流,捋一捋發(fā)展的思路和前進(jìn)的方向。

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